Hình ảnh Mourinho “đàn bà” hơn khi ông quyết định Eva Carneiro và bác sỹ Jon Fearn, người chạy cùng Carneiro vào sân chăm sóc Eden Hazard ở trận mở màn mùa giải gặp Swansea, sẽ không được ngồi trong khu kỹ thuật CLB, trước mắt ở trận làm khách trên sân Man City.

Quyết định này của cựu HLV Real Madrid khiến ông đánh mất điểm đối với một số người, không nhiều, có cảm tình với ông trước đây. Mourinho lắm chiêu, nhưng ông chưa bao giờ có lời nói, hành động nào làm tổn hại người của mình. Lời giải thích của Mourinho sau trận hòa Swansea càng khiến ông nhận nhiều “gạch đá” hơn. Mourinho cho rằng thậm chí bộ phận y tế cũng cần phải có sự hiểu biết nhất định về chiến thuật. Việc Carneiro chạy vào sân, theo Mourinho, là không cần thiết bởi Hazard chưa tới mức cần sự chăm sóc và Chelsea sẽ tiếp tục bị thiệt về quân số.

Có vẻ như Mourinho lúc đấy chỉ nói cho sướng mồm. Bác sỹ vào sân hay không phụ thuộc vào việc cầu thủ đang bị đau yêu cầu và nhận được sự đồng ý của trọng tài. Hình ảnh camera thu lại cho thấy, trọng tài đã hỏi Hazard và cầu thủ này đề nghị được chăm sóc. Rõ ràng Mourinho đã sai.

Cách Chelsea xử lý khủng hoảng cũng có vấn đề. Phản ứng từ BLĐ đội bóng Tây London cho đến thời điểm hiện tại, rất đơn giản là “vấn đề nhân sự nội bộ”. Nếu là chuyện nội bộ, trước khi có hướng giải quyết Chelsea cần có động thái yêu cầu các thành viên CLB im lặng. Việc Carneiro trên tài khoản cá nhân Facebook nói lời cảm ơn dư luận đã ủng hộ càng đẩy Mourinho vào sâu tâm bão. Vị bác sỹ này không nói trực tiếp cô cảm ơn về chuyện gì, nhưng mặc định tất cả đều hiểu đó là vì Mourinho thiếu kiềm chế văng tục với cô trong trận gặp Swansea.

Sự việc đang bị thổi phồng bởi các phương tiện truyền thông, mạng xã hội bởi vậy có một phần lỗi từ Chelsea và Mourinho. Và một khi Stamford Bridge vẫn đóng cửa im ỉm, từ chối bình luận thêm, các đụn đất vẫn cứ xuất hiện và không chừng sẽ sớm thành ngọn núi.

Dĩ nhiên, đó là sự lựa chọn của Chelsea. Nhưng nếu họ/Mourinho không sớm tìm ra giải pháp xử lý khủng hoảng khác, hợp lý hơn thì Chelsea sẽ bị coi như ví dụ điển hình cho trường hợp tìm kiếm chiến thắng bằng mọi giá, kể cả đổ lỗi cho nhân viên đã làm đúng phận sự.

Q.NGUYÊN