(Thethao24.tv) – Ngay cả một thành phố trực thuộc Trung ương, điều kiện và tiềm năng như Đà Nẵng mà 4 năm nay vẫn đang lãng phí Cung thể thao Tiên Sơn tốn kém trên 1.000 tỷ đồng phục vụ Đại hội.

Chuẩn bị cho Đại hội TDTT toàn quốc 2010 tại Đà Nẵng, địa phương đầu tiên ngoài Hà Nội và TP.HCM đóng vai chủ nhà của sự kiện quốc nội 4 năm một lần này, ngoài phần hỗ trợ đáng kể của ngân sách Trung ương, đơn vị đăng cai đã không tiếc kinh phí cho các mảng việc, nhất là cơ sở vật chất.
Trong đó, dự án lớn nhất chính là công trình Cung thể thao Tiên Sơn được ví như một “đĩa bay giữa lòng thành phố”, cả về thiết kế lẫn khoản đầu tư lên tới trên 1.000 tỷ đồng. Số tiền “khủng” này không chỉ lập kỷ lục với một Nhà thi đấu của thể thao Việt Nam ở thời điểm ấy mà còn vô đối ngay cả bây giờ, nhất là so với mức độ trượt giá.
Cũng chính vì tiến độ thực hiện công trình xây dựng trên diện tích 40.000m2, có sức chứa 7.000 người được đánh giá có quy mô, chất lượng và thẩm mỹ hàng đầu Đông Nam Á này mà Đại hội đã phải hoãn đi hoãn lại tới mấy lần, chỉ có thể diễn ra vào những ngày cuối cùng của năm 2010. Lãnh đạo thể thao Đà Nẵng tự hào và tự tin về “đĩa bay giữa lòng thành phố” đến mức tưởng như đây sẽ trở thành một “điểm đến” của cả thể thao Việt Nam cùng các sự kiện quốc tế.
Quả thật, Cung thể thao Tiên Sơn cũng có những ngày rất hoành tráng nhờ hiệu ứng tức thời của mô hình giống như một đĩa bay, cùng sự kiện Đại hội TDTT toàn quốc, với cả hàng trăm nghìn lượt người dân Đà Nẵng đổ ra thăm quan.
Thế nhưng, ngay sau khi tổ chức lễ bế mạc Đại hội, công trình này đã lập tức rơi vào tình trạng gần như “trùm mùng” để đấy. Một phần nhỏ bởi năng lực khai thác của Ban quản lý, cũng như cả ngành thể thao Đà Nẵng; song chủ yếu xuất phát từ nhu cầu rèn tập của người dân nơi đây, các hoạt động thể thao thành tích cao hãy còn quá hạn chế.
Thật chua xót vì qua đúng 4 năm, “đĩa bay” của thể thao Đà Nẵng chưa hút được bất kỳ giải đấu quốc tế nào, và cũng đăng cai chưa đầy 10 cuộc đấu tầm cỡ quốc gia. Hoạt động chính của nó chỉ là tổ chức các sự kiện ca nhạc, tạp kỹ; thi người đẹp nhằm có nguồn thu theo kiểu được bao nhiêu hay bất nhiêu.
Theo thống kê, tổng mức thu mỗi năm từ công trình nghìn tỷ này cao nhất cũng chỉ đạt khoảng 2 tỷ đồng/năm, chưa đủ tiền bảo dưỡng và lương cho cán bộ công nhân viên.
Đến công trình ở một thành phố trực thuộc Trung ương, đang phát triển năng động bậc nhất nước như Đà Nẵng còn thê thảm như vậy, đủ hiểu nguy cơ lãng phí của các Nhà thi đấu ở Nam Định, Hà Nam, Thái Bình, Ninh Bình lớn đến cỡ nào. Có thể khẳng định, đó là một thực tế gần như chắc chắn xảy ra. Những người trong cuộc chắc hẳn đã lường trước khả năng đó song vẫn quyết tâm xây dựng bằng được, vì những mục đích hết sức ngắn hạn.

PHÚC TƯỜNG